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CHRP培训云南最新课程  
  :  CHRP中国注册人力资源管理师职业资格认证项目
项目研究开发:国家发改委中国人力资源开发研究会
  广:中国人力资源管理协会
  行:中国注册人力资源管理师(CHRP云南认证培训中心
 
 

第二十五期认证培训班7月21日开课,报名从速。
 
一、项目介绍:
国家发展和改革委员会下属机构中国人力资源开发研究会研究开发的CHRP中国注册人力资源管理师职业资格认证项目,于2003年8月正式在全国推广。中国人力资源开发研究会是由国家发展和改革委员会主管的国家一级社团。作为我国人力资源开发领域最具权威和影响力的国家级社会团体,中国人力资源开发研究会站在我国人力资源职业化建设的前沿,为我国的人力资源事业做出了历史性的贡献。
CHRP充分考虑到我国广大人力资源工作者职业发展的需要,借鉴了美国、加拿大、澳大利亚、台湾等国家和地区人力资源职业化建设的先进经验,得到了美国人力资源协会、美国通用电器公司、康奈尔大学、中国人力资源管理协会等国际机构和专家的大力支持,专家们对CHRP系统进行了全面的审核,并对质量控制、标准化建设、课程设置、题库的建立等重要方面提出了宝贵意见。
自推广以来,中国注册人力资源管理师已在全国20多个省(市)设立了培训机构,培训学员一万多人次,并以每月近千人的速度递增。两年来,已培养注册人力资源管理师50000余人,注册高级人力资源管理师2000余人。CHRP正在成为中国顶尖HR人才的摇篮。
 
二、培训目的:
1、努力建立适应中国社会主义市场经济发展要求和现代人力资源职业化发展趋势的,被社会各界广泛认同的、科学规范的职业资格认证体系。培育人力资源开发与管理的专业人才队伍,全面加强我国人力资源能力建设,提升国家竞争力。
2、满足专业人员终身的职业需求和职业发展。CHRP项目的总体功能设计能够满足人力资源工作者终身的职业需求,学员在参与项目提供的主要培训课程之外,CHRP特别构建了一个交流互动的平台,可以使学员与同行精英及业内专家建立更紧密的联系,及时掌握业内动态,开阔视野,拓宽职业发展的通道,同时通过获得积分延长证书有效期的管理办法,不断得到激励和学习。
 
三、CHRP功能要点和课程简介:  
1、主要功能:自测和自训、集中培训、职业水平测试、认证和注册、职业发展支持计划等。
2、课程设置:
l        《绩效管理》)              
l         《薪酬福利与保险》            
l         《员工任用》(员工任用管理包括招聘技术、员工关系管理)             
l         《战略人力资源》(此模块不需地区统考及全国统考)
3、每门课程课时:16课时,两天,上课时间为每星期周末。
       
四、认证程序:
1、  资格及条件:大学本科以上学历,三年以上人力资源或相关管理工作经验。
2、  学员学完每一个模块,首先参加地区统考。通过地区考试后,参加全国统考,统考时间分别为:每年5月、11月。
3、  统考通过者,由权威机构——国家发改委中国人力资源研究会颁发中国注册人力资源管理师职业资格认证证书,全国通用。
4、  未通过考试者,参加补考,补考费为元。
 
五、专家团队:(师资详细情况,敬请登陆查询) 
1、国内外一流的培训师确保高质量的培训课程。
注册人力资源管理师职业资格认证项目集中了一大批“三有”培训师(有海外留学背景、有跨国公司人力资源高管工作经验、有专业的培训师资质),他们的平均学历为硕士,平均年龄不到40岁。CHRP的培训师,全部来自于人力资源培训领域的一线,有国内资深的咨询大师,也有摩托罗拉的首任培训导师,还有原美国人力资源协会的特聘讲师,可谓精英荟萃,高手云集。他们保证了培训课程的科学性、前瞻性、实战性,保证了培训质量。同时,CHRP考试认证中心对培训师的能力、职业道德、课程讲义等方面严格把关,力求培训师的课程和风格符合CHRP项目的要求,确保项目的一流品质和健康发展。自推广以来,注册人力资源管理师职业资格认证项目的培训满意度高达97%。
2、知名专家和资深职业经理人提供权威保证。CHRP特别设立了技术评定委员会,以确保认证评价体系的权威性。委员会由来自高校的著名学者、国际国内资深的职业经理共52人组成。
 
六、CHRP项目为每位注册学员提供职业生涯发展三大服务:
1、技术服务:CHRP学员凭注册证书编号可自动升级为注册人力资源管理师官方网站的VIP会员,终身免收980元的年费,并可随时免费下载网站上的实用工具、学习资料,同时可以获得积分。
2、交流类服务:各机构要定期组织学员参加CHRP主题沙龙,为学员提供交流互动平台,指导无边际的沟通学习,专家现场咨询服务。
3、发展类服务:CHRP提供个人的职业生涯发展,建立“全国人力资源专业人才库”、“云南省人力资源人才库”为所有注册学员提供更广阔的个人职业生涯发展空间,提供人才交流和猎头等多项服务。每一位注册学员的业绩资料及彩照永久注册在国内官方大型门户网站上。        
                                 
云南前二十五期参与CHRP认证学员所在企业(仅列举部分,排名不分先后)
云南电网公司
昆明制药集团股份公司
云南铜业股份有限公司
春城卷烟厂
云南鸿翔药业有限责任公司
云南马龙产业集团有限公司
中国万裕集团
云南平安中西医结合医院
昆明船舶设备集团集团有限公司
云南省邮政局
云南省中医院
云南大朝山水电有限责任公司
昆明供电局
新世界百货集团
昆明百货大楼商业有限公司(团单)
中国石化南方勘探开发分公司
云南医药集团药品有限公司
昆 明 机 场 集 团
云南省第二建筑工程公司
云南医药工业股份有限公司
云南优耐达信息产业有限公司
云南省第三建筑工程公司
昆明三九医药连锁有限公司
昆明软件园信息产业有限公司
中国人寿昆明分公司
中国电信昆明市分公司
昆明市城市建设综合开发公司
云南电力实验研究院(集团)
中国联通云南省分公司(团单)
昆明赛伦房地产有限公司
昆明昆岭薄膜工业有限公司
云南乔通包装印刷有限公司
云南英茂集团有限公司
昆明物理研究所
云南化工设计院
云南耀龙供电有限公司
昆明滇池春天温泉会馆
中国水利水电第十四局工程局
昆明自来水有限公司
昆明滇虹药业有限公司
云南水利工程有限公司
云南建工第六建筑工程有限公司
中国新华书店集团昆明分公司
云南风驰传媒广告有限公司
昆明昆钢集团有限公司
云南力量生物有限公司
云南实力集团有限公司
云南路建集团有限公司
云南省电力设计实业有限公司
中国移动云南省分公司
建行云南省分行
云南国资水泥股份有限公司
云南烟草大理金叶有限公司
华夏银行昆明分行
部分CHRP学员对本项目的评价
我们的任务是过河,不解决桥和船的问题,过河只是一句空话。CHRP的培训就是帮我们解决桥和船的问题
云南医药工业股份公司副总 - 童先生
提高了对培训的认识,增进了对HR管理的兴趣,感谢CHRP给了我很大的收益!
春城卷烟厂人力资源部 - 李女士
改变了我对社会上普遍证书培训质量不高的看法!
云南优耐达信息产业公司人力资源部经理- 陈先生
对做好本职工作有很大帮助,期待着下一次的培训。
昆明水泥股份有限公司人
参加了三次 CHRP 的培训和考试,通过三位培训老师和培训内容可以感受到中国人力资源研究会对 CHRP 的重视和推广的决心。讲授老师,敢于突破传统培训模式,不仅仅局限于理论、概念、框架
 
的传授,更从学员实际工作需要的角度出发,讲授了更先进、更贴近实际工作、更可付诸实践的方法和工具,对我们的现实工作具有很强的指导意义。这次培训是我曾经参加过的所有有关 HR 培训中收获最大的一次。                                        
昆软集团人力资源总经理——肖女士
首先感谢CHRP这个好的平台,即学到了知识技能,又结识了同行、朋友。对我来讲,我觉得这些模块的学习对我很有实用价值,受益匪浅,比如他的 3P 设计方法对我目前来讲马上可以借鉴采用,而且我可以结合自己公司进行模拟练习、设计。
阿尔卡特通讯系统有限公司
 
 
CHRP与传统HR培训的不同点
 
   比较层面
传统HR培训
CHRP注册人力资源管理师
时间
短期
长期,系统
职业生涯支持
终身的职业生涯支持
讲师
不固定的个人
固定的集体和团队
内容
静态
动态的,理论与实践结合,先进
形式
填鸭式
互动式
支撑
讲师的个人体系
52人组成的专业技术委员会,专业
是否提供解决方案
不提供解决方案
提供解决方案,注重实效
结果
无明显效果
个人,企业都有极大的提高
CHRP与一般的HR认证的不同点
  比较层面
一般的HR认证
CHRP注册人力资源管理师认证
侧重点
发证
专业技能的培训
授权方式
大量授权
只在各省设立招生机构
教材
没有专业教材或者旧、浅
专业教材,新,操作性强
技术支撑
专家委员会
更新
经常更新、升级
社会认可
不采取措施
企业联合认证委员会
交流平台及长期支撑
俱乐部、广泛交流
证书有效性
永久
三年一核
 
 
CHRP认证项目疑问解答
 ä   CHRP注册人力资源管理师职业资格认证标准是国家标准吗?
    答:从两个方面来理解这个问题,首先人力资源行业是非公益性行业,国家对此并没有强制认证的标准。而按照国际惯例该行业一直是由民间机构来进行认证的,比如美国的美国人力资源协会成立至今已培训人力资源从业者17万人次,现在已成为全球公认的行业标准,而该机构所执行的认证标准完全是由自己开发和研制的,并且该机构并没有任何官方背景。因此CHRP注册人力资源管理师职业资格认证它的最终定位就是要打造中国本土的人力资源行业标准。第二方面,国家标准通常都是行业内的基础标准,可以定义为行业内的一种准入标准。而CHRP注册人力资源管理师职业资格认证针对的只是国内企业的人力资源从业者中的中高端职业经理人,对于这一阶层的职业经理人已经不存在是否入门的问题,而是如何提高。因此CHRP注册人力资源管理师职业资格认证它的服务宗旨就是要为这些高端经理人提供全生涯的职业发展计划支持。
 
ä  CHRP注册人力资源管理师职业资格认证标准是国家认可的吗?
    答:在市场经济和全球化竞争的大潮中,任何一种职业资格认证最终要获得的是市场的认可和行业内的认可。换句话说,也就是对被认证者的工作能力和资质的认可。而CHRP的整个培训和认证过程走的就是和市场完全同步的标准。CHRP注册人力资源管理师职业资格认证在拥有众多位具有较深国际教育背景和长时间企业从业经验的国内知名人力资源专业培训讲师队伍的基础上,又吸收了多名美国人力资源协会和美国薪酬协会的专职培训讲师的加盟。在保证了培训理念上的国际化和先进性的同时,又确保了每位通过认证和注册的学员能够熟知国际先进的人力资源管理知识并且真正地掌握人力资源管理中各个模块的实务操作技能,使每位学员具有业内认可的独立操作能力,得到企业和市场的认可。
 
ä   CHRP注册人力资源管理师职业资格认证项目的研发和推广机构在业内有什么权威性?
    答: CHRP注册人力资源管理师职业资格认证是由中国人力资源开发研究会研发,中国人力资源管理协会负责国际推广的。中国人力资源开发研究会于1988年在中华人民共和国民政部登记注册,是中国国内最早开展和推广现代人力资源管理理念专业机构,也是迄今为止中国国内唯一一家专门从事人力资源开发与研究的国家级社会团体。主管单位为国家发展和改革委员会(前国家计划委员会)。十几年来研究会始终站在人力资源开发的最前沿,为中国的人力资源开发事业做出了突出贡献。中国人力资源管理协会(LTD)是一家具有广泛国际国内人力资源专家背景的协会组织,总部设在香港,是中国人力资源开发研究会的战略合作伙伴。它以国际人力资源资深职业经理、国际知名学者及归国留学人员为成员主体,吸收了一大批国内的有识之士加入其中。协会拥有共计716位国际国内知名的专门从事人力资源管理研究的专业培训讲师队伍。该队伍不仅涵盖了中国国内所有知名的大牌培训师,并已经组织了数位美国人力资源协会与美国薪酬协会的专业培训讲师对CHRP项目中的绩效,薪酬及企业培训等模块实施了教学工作,取得了良好的效果,获得了参加认证学员的广泛认同。
 
ä  CHRP注册人力资源管理师职业资格认证和注册会计师有什么区别?
答:首先要清楚的是,类似像注册会计师、律师、医师、药师、资产评估师等职业,它是以社会大众为服务对象,这些职业对国计民生,人民生命财产安全会产生较大影响。因此国家对此类职业资格认证是有着严格的强制认证标准的。而人力资源管理是属于非公益性事业,它的服务对象是个人或是某一个团体,国家对这方面是没有强制标准。所以,对于人力资源管理来说,什么样的标准更贴近市场,更能获得业内认可,那它就是好的标准。
 
ä  在CHRP注册人力资源管理师职业资格认证项目中除了上述两个机构还有哪些机构和组织能够证明该项目在国内企业界的权威性?
答: 知名专家和众多资深职业经理人为CHRP注册人力资源管理师职业资格认证提供权威保证。CHRP特别设立了技术评定委员会,以确保认证评价体系的权威性。委员会由来自高校的著名学者、国际国内资深的职业经理共52人组成。同时,CHRP证书将采用全国企业联合认证的新模式,此举将项目紧紧定位于中国企业和专业人员的需求,突显了促进就业和职业发展的积极意义。企业联合认证委员会将邀请来自海尔、联想、中国联通、摩托罗拉、西门子等在业内有重大影响的资深职业经理人担任执行委员。
 
ä CHRP注册人力资源管理师职业资格认证和劳动部的人力资源管理员,助理人力资源管理师有什么不同?
答:在前面的问题中我们已经提过,CHRP针对的只是国内企业中中高端的人力资源职业经理人。我们更注重的是对参加注册人员工作能力和资质的提升,因此,不会做人力资源相关基础知识的普及教育。同时成人教育有它特定的成人培训心理,我们在整个课程的编排和讲师队伍的甄选上更注重的是实务操作层面上的训练,以及针对经济发展不同地区对人力资源管理建设的不同,会对教学课件和培训讲师的调配上做出适当调整,力图更能贴近参加注册人员的实际需求,为通过注册的会员他(她)的职业生涯发展计划提供终生的服务和支持。
 
ä   CHRP注册人力资源管理师职业资格认证项目所设置的认证课程适用于实际工作吗?
答:CHRP项目就是为了更加贴近每个希望通过注册的学员的实际工作需求,从教材的编排上我们更着重于一切从实战出发,注重提升学员的实际操作能力,摒弃了一些已经不能适应当前人力资源管理发展和在国内尚不能很好应用的一些工作用具的介绍。在教学过程中案例分析与案例设计始终贯穿课程始终,力图使每位学员都能达到在工作中可以独立操作的目的。同时从认证课程的七个模块来看,各模块之间的课程内容衔接十分紧密,去除了一些不必要的说明和常识性的过渡,使整个课程内容浑然一体,简约干练。而且在认证工作结束后,每位学员还可以通过学习我们另发给的“人力资源管理实务工具大典”和参加我们不定期举办的各种主题沙龙来互相学习和共同提高。
 

CHRP云南认证中心联系方式:
地    址: 云南省昆明市五一路国防大厦14楼C/D座
联 系 人: 陈老师 、黄老师
联系电话: 0871-3635177  3630687
传    真: 0871-8020077—822
人力资源管理免费咨询热线:13987686595
详情请浏览    
http://www.yncfo.org
中国注册人力资源管理师(CHRP)云南认证中心
2007年度认证安排
序号
培训课程
时间
讲师
第二十五期
战略人力资源
7月21日-22日
待定
绩效管理
8月25日-26日
郑力子
员工任用
9月1日-2日
贾长松
薪酬福利与保险
9月8日-9日
郑力子
9月22日参加地区统考
全国统考时间:11月最后周末
部分师资简介:
1.郑力子: 2004年中国TOP100金牌管理咨询师,北京大学光华管理学院EMBA,“美国薪酬协会”会员。郑先生曾从业于多家著名管理咨询公司,包括国际五大会计师事务所之一的德勤咨询。作为人力资源专家,郑先生具有8年的大企业管理经验和5年以上的咨询顾问经历,对中国企业运作,跨国公司经营方式,特别在职位分析、职位评估、业绩管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验,客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。作为专业的人力资源咨询顾问,郑先生不但为企业提供各种问题的解决方案和咨询报告,同时也作为一个优秀的培训老师,将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。郑先生的课程体现在对系统设计工具的使用、思考问题的逻辑性、框架性、哲理性上,为学员提供思考和解决问题的帮助。
 
2.寇家伦:北大讲堂签约讲师,中国管理资讯网首席顾问,中央电视台《绝对挑战》人才测评技术顾问,中国商业职业经理人执业资格认证项目专家,中国人力资源开发研究会人才测评师认证项目创始人,国内人才测评技术培训的主要推动者之一,开创了国内首个人才测评证书培训课程,在业界引起强烈反响。具有丰富的人力资源理论与实践整合经验。拥有多年人力资源管理工作经历。主要研究方向为基于人才测评的人力资源管理。对战略人力资源管理及项目人力资源体系问题有深入研究与大量的企业实践。2004年北大商学网为其推出了首张教学光盘《构建个性化的招聘与选拔体系》,通过卫星在全国播放。曾多次担任各地人力资源经理培训班讲师;并担任北京、上海、沈阳、成都等地企业人力资源顾问,服务的客户或机构包括:天润集团、双流国际机场、中国票务在线、通用、华彬国际、红马物流、先锋粮农、建设银行、北京大学、中国四达、中国商业联合会、中国人力资源开发研究会、中央电视台、中宣绿环、广东雷鸣、沈阳人才大市场等。
 
3.魏志勇:在中国管理界享有盛誉的国家人事部权威人力资源专家;英国首相布莱尔访华惟一约见的人力资源专家;为数不多的受过联合国教科文组织系统培训的中国人力资源专家之一。在英国获MBA学位后,魏志勇深入欧美数十家世界著名企业调研,总结开发出一系列既具全球视野又符合中国实际的人力资源开发与管理课程,品绩考评体系是他的代表课程。他的课程在国家部委机关、中央党校、中国科学院、中国社会科学院和北大、清华等高等院校的讲堂上,赢得广泛赞誉。
 
4.贾长松:高级培训顾问 现任职务 贾长松先生现任北京六君桥企业管理研究院总经理、咨询师。 贾长松老师视课程质量为生命,在培训过的数百场课程,谨慎设计、投入授课,为企业及合作伙伴带来了很多出奇不意的效果,严谨的作风、活跃的风格及受人感动的场景,成为贾老师培训的特点。先后为二百家企业管理者进行系统培训或咨询,部分客户如下:法国宾利北京城建设计院 宏展集团 鼎盛集团 北京工业大学软件园用友软件 北京瑞斯康达 挑战饲料 广汇国贸 北京市场报光大银行 慈丹化妆品 张裕集团 汇科电子 科星兽药北京金露圣伊洁服饰 湖滨果汁 国美电器 开祥开城置业……
 
5.胡昌全:北大纵横管理咨询公司高级合伙人、副总经理;中华国际科学交流基金会理事;中国人民大学MBA入学面试常年主考官;五年深厚的管理咨询经验。曾担某纺织机械公司副总经理,在人力资源管理以及企业管理模式有较为深入的研究,先后主持或参与的项目主要有:中国石油天然气股份公司、中国铁路工程公司、中国有色建设集团、国家开发投资公司、鲁能集团、中国北车集团、安阳超越集团、大连亿达集团、中船重工集团、龙滩水电公司、中铁信息集团、山西信托公司等几十家著名企业。在企业管理实践与管理咨询方面积累了十分丰富的经验。在多所高等学府做过系列校园演讲;在苏州人力资源博览会专题论坛、当代经理人讲坛、金融街商会等会议及论坛上多次发表专题演讲,并为多家企业提供现代管理方法、组织变革、战略管理、组织设计、人力资源管理培训。组织编辑了《北大纵横管理咨询系列》丛书。


添加时间:2007-6-25 16:42:00   点击: